Das Buch gibt einen Einblick in Modelle der Mitarbeitermotivation. Es uberwindet die Schwachen bisheriger Modelle dadurch, dass Motivationsformen unterschieden werden, die fur jeweils andere Aufgaben und Arbeitskontexte sinnvoll sind. Die Beschreibung der Funktionsprofile jeder Motivationsform auf der Grundlage einer fundierten Personlichkeitstheorie (PSI-Theorie) eroffnet neue Perspektiven fur die Forderung der Mitarbeitermotivation. Fallbeispiele verdeutlichen, welchen Nutzen eine komplexere Betrachtung der Personlichkeit bei der Frage nach der Person-Job-Passung schaffen kann.