“強靭化”を目指す企業が持つべき資質とは？
Description:... 【内容紹介】それぞれの未来が描ける組織にのみ業界の垣根を越え、人材は集まる。変革は、組織を強靭にする唯一の文化だ！チェンジマネジメントにより成長する企業は、その風土や文化に高い「変革受容性」を持つ。これが、Change Readinessである。本書は、現在進行形で展開する17の事例を紹介し、未来戦略に迷える経営者やリーダーに、成すべきことを啓蒙する！【目次抜粋】はじめに第1章 前へ前へ、変革の道を歩み続ける01 顧客と共に進化し続ける、物流サービスの新たなカタチ02 Verizonが挑み続けた、全社を巻き込むプロセス改革03 経営から開発・生産現場まで。変革が生み出す新たな競争力04 Z世代の視点で未来を見通す、Zuellig Pharmaが示す道筋特別企画：対談①製薬業界のゲームチェンジャー、モデルナたる変革風土に迫る第2章 社会ごと変えていくために01 大きな夢を実現するためのArpa次世代ファクトリー02 再生可能エネルギーから先へ。社会を動かす真の公益企業03 10億人のエネルギー貧困撲滅。スタートアップBboxxの挑戦04 ビジネスと社会を支える、人を中心としたアプローチ特別企画：対談②変革は創業理念に根差して……。大和ハウス工業のビジネス改革第3章 過去を学びの礎として未来へ羽ばたく01 規制産業における変革、「転ばぬ先の杖」を深掘りする02 変革へのヒントをくれたコロナ禍のチューリッヒ州03 エコシステムによる共存共栄。ライフサイクルマネジメント特別企画：座談会変革はマネジメント判断力の最大にして最高の発揮どころ第4章 チームニッポンの確かな歩み01 導入支援のプロとして、常にお客様の先を歩く02 外部人材と内部人材の協働。伝統的日本企業の変革03 未来を見つめ続けるために、失敗を恐れず障壁に立ち向かう特別企画：分析2023年のスナップショット。変革受容性可視化の試みあとがき執筆者プロフィール原注／参考文献 一覧
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