Der Einsatz von Target Costing zur erfolgreichen Umsetzung der Wettbewerbsstrategie
Description:... Die Liste der Unternehmen, die dem erhohten Wettbewerbsdruck eines andauernden Preiswettbewerbs globalisierter Markte nicht standhalten konnten ist lang. Eine Entscharfung der Wettbewerbssituation scheint nicht absehbar zu sein, vielmehr deuten die Entwicklungen darauf hin, dass durch den Eintritt neuer Wettbewerber der Preis- und somit der Kostendruck auf die Unternehmen erhoht wird. Target Costing ist ein Kostenmanagementinstrument, welches als ein Dachsystem verschiedener Managementtechniken alle kosten-, produkt- und qualitatsbezogenen Entscheidungen in der Wertschopfungskette eines Unternehmens optimiert, um den geforderten Marktpreis eines Produkts zu realisieren. Die vorliegenden Arbeit soll uberprufen, wie die Wertschopfungskette zur Realisierung des wettbewerbsstrategischen Zielpreises durch die Implementierung des Target Costing optimiert werden kann, um die Zielvorgaben der Wettbewerbsstrategie umzusetzen. Sie stellt Untersuchungen zu den Wettbewerbsstrategien an, die sich in der Unternehmenspraxis etablieren konnten. Begleitend sollen Praxisbeispiele herangezogen werden, welche die Aktualitat und den Erfolg der Wettbewerbsstrategien verdeutlichen. Darauf aufbauend wird die Wertschopfungskette beschrieben, die als Optimierungsgrundlage zur Erreichung des wettbewerbsstrategischen Zielpreises dient. Der Optimierungsansatz der Verknupfungen werden hervorgehoben, da dieser hohe Kostensenkungen in der Wertschopfungskette verspricht und gleichzeitig durch das Target Costing aufgegriffen werden kann."
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