Die Bedeutung der Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions
Description:... Selten ist eine Thematik so spannend und faszinierend, wie wenn zwei Unternehmen, die vorher nie irgendwie miteinander in Beruhrung kamen oder sogar vorher ein starkes Konkurrenzverhaltnis zu einander hatten, sich zu einem Unternehmenszusammenschluss entschliessen. Bedingt durch die Globalisierung haben solche Mergers & Acquisitions (M&A) immer mehr an Bedeutung gewonnen und sind mittlerweile zu einem festen Bestandteil der Unternehmenspraxis geworden. M&A bewirken, dass es zu einer intensiveren Zusammenarbeit der Mitarbeiter und somit auch zu einer intensiven Begegnung unterschiedlicher Kulturen kommt. Diese oft erzwungenen Begegnungen unterschiedlicher Kulturen konnen Konflikte auslosen, die die Aktivitaten im Unternehmen einschranken, blockieren und somit sich negativ auf den Erfolg auswirken. In der Praxis jedoch wird die kulturelle Zusammenfuhrung von Unternehmen oft als unbedeutend angesehen und somit auf die kulturelle Integration der Mitarbeiter haufig verzichtet. Ziel dieser Arbeit ist es, durch eine Analyse der kulturellen Aspekte einen tieferen Einblick in die komplexe Thematik von Mergers & Acquisitions zu verschaffen. Es soll analysiert werden, zu welchen Schwierigkeiten bzw. Gefahren eine zu ausgepragte oder zu schwache Unternehmenskultur und deren Vernachlassigung fuhren konnen. Des Weiteren soll diese Arbeit aufzeigen, wie im M&A-Prozess die Probleme der kulturellen Begegnungen erfasst und bearbeitet werden konnen. Zur bildlicheren Verdeutlichung wird die Problematik mit Hilfe eines Praxisbeispiels dargestellt."
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