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Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy": Wie eine neue Arbeitnehmergeneration den ”sterreichischen Arbeitsmarkt auf den Kopf stellen wird

Description:... Welcher Angestellte hat sich noch nie ein Leben mit all jenen Annehmlichkeiten und pers”nlichen Freir„umen gewnscht, die sonst nur einem Freiberuflichen oder Selbstst„ndigen vorbehalten sind? Auch unter der Woche einmal Auszuschlafen, am Vormittag einen Einkaufsbummel zu machen oder am Nachmittag zwei Stunden zum Sport zu gehen? Warum an einem heiáen Sommernachmittag das Bro nicht eher verlassen und den Laptop mit ins Schwimmbad nehmen, die E-Mails abends beantworten oder die liegen gebliebene Arbeit am Wochenende aufarbeiten? Was spricht dagegen? Ist das arbeitsrechtlich nicht m”glich oder bislang gesellschaftlich einfach nur unblich bzw. nicht akzeptiert? Sind strenge Anwesenheitskontrollen mit Stechuhr und das abendliche gegenseitige ?Aussitzen? der Kollegen wirklich entscheidende Leistungskriterien in unserer Arbeitswelt? Wie ist es in wirtschaftlich schwierigen Zeiten berhaupt m”glich, dass profitorientierte Unternehmen es stillschweigend hinnehmen, wenn ihre Mitarbeiter Zeit am Arbeitsplatz totschlagen, im Internet surfen, Kaffeepausen einlegen und sich auf ausgedehnte ?Plauscherln? unter Kollegen treffen? Akzeptieren sie derartige Verhaltensweisen nur, um sicher zu gehen, dass die Angestellten auch tats„chlich anwesend sind und deren vorgeschriebene Anwesenheitszeit ordnungsgem„á ableisten? Ist physische Anwesenheit wichtiger als Produktivit„t? W„re eine zeitunabh„ngige Leistungsmessung anhand von Output und Zielvorgaben nicht wesentlich sinnvoller? Und welche Rollen spielen der demographische Wandel und die technische Mobilisierung bei dieser šberlegung? Fakt ist, dass der Ruf nach mehr Freiheit und Flexibilit„t im Berufsleben immer lauter wird, vor allem bei den unselbstst„ndig Erwerbst„tigen. Begnstigt wird dieser Wunsch durch den Eintritt einer neuen Generation in den Arbeitsmarkt, der sogenannten ?Generation Y?. Einer Generation, die die Macht der Demografie hinter sich weiá, und dementsprechend kompromisslos ihre konkreten Forderungen an ihre knftigen Arbeitgeber stellt. Denn sie weiá, was sie mit Sicherheit nicht will: Arbeiten bis zum Umfallen! Die Themen ?Work-Life-Balance? und flexible Arbeits(zeit)modelle werden in den kommenden Jahren daher ganz entscheidende Rollen spielen. Unternehmen, die dies bereits erkennen und darauf reagieren, k”nnen sich schon jetzt gegen den bevorstehenden Fachkr„ftemangel wappnen und fr die kommenden Jahre entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Doch wie sieht die Ist-Situation am ”sterreichischen Arbeitsmarkt aus und wie fortschrittlich gehen die Top 500! Unternehmen ™sterreichs mit dem Thema Arbeitszeitflexibilisierung fr Angestellte um? Welche Trends machen sich bemerkbar und warum wird die ?Generation Y? den Arbeitsmarkt in den kommenden Jahren v”llig auf den Kopf stellen? Dieses Buch wirft einen Blick auf den ?Status quo? des ”sterreichischen Arbeitsmarkts und liefert wertvolle Tipps, um die Arbeitswelt knftig offener und humaner zu gestalten.

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