Analisa Sumber Daya Manusia

• Author(s): Dr. Arip Rahman Sudrajat, S.Sos., M.Si., CPAP., Dr. Dian Purwanti, S.Sos., M.AP., Andi Mulyadi, S.Sos., M.Si., M. Rijal Amirulloh, S.IP., M.KP., Dr. Rika Kusdinar, S.Sos., M.Si.,
• Publisher: Cipta Media Nusantara
• Pages: 172
• ISBN_10: 6238041684
  ISBN_13: 9786238041688
  
• Language: id
• Categories: Business & Economics / Human Resources & Personnel Management ,

Description:...

Analisa Sumber Daya Manusia

Analisa Sumber Daya Manusia adalah Upaya pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan. Analisa sumber daya manusia ini menjadi bidang kajian penting dalam perusahaan atau organisasi karena problem yang dihadapi organisasi atau perusahaan bukan hanya persoalan bahan mentah, modal, alat kerja, dan produksi saja, tetapi juga problem sumber daya manusia yang notabene adalah pihak yang menjalankan dan mengelola faktor-faktor produksi sekaligus merupakan tujuan dari kegiatan produksi itu sendiri.

Kegiatan Analisa Sumber Daya Manusia adalah evaluasi rutin yang dilakukan oleh bidang Manajemen Sumber Daya Manusia atau bidang Human Resources Development dengan tahapan-tahapan tertentu. Analisa Sumber Daya Manusia merupakan tanggung jawab manajer, khususnya untuk menciptakan SDM yang handal dalam menghadapi tantangan teknologi modern. Analisa Sumber Daya Manusia juga diperlukan sebagai Upaya untuk menerapkan prinsip “The right man in the right place, The right man on the right job” sebagai bentuk tanggungjawab prefesional dari organisasi atau perusahaan kepada masyarakat atau pelanggan yang dilayani.

Langkah pertama dari kegiatan Analisa Sumber Daya Manusia adalah dengan melakukan Analisa pekerjaan yang memungkinkan setiap individu di dalam organisasi atau perusahaan bisa merasakan kenyamanan dalam bekerja, bermartabat, dan merasakan nilai keadilan. Banyak informasi yang bisa dikumpulkan dengan melakukan Analisa pekerjaan. Tujuan utamanya adalah untuk menyelesaikan seluruh proses dan untuk menetapkan kesesuaian yang sempurna antara pekerjaan dengan pegawai atau karyawan. Sehingga capaian setiap pekerjaan yang dibebankan kepada pegawai atau karyawan bisa efektif sesuai target yang telah direncanakan organisasi atau perusahaan.

Yg merah gak usah

Manfaat atau kegunaan dari kegiatan Analisa sumber daya manusia adalah supaya dapat tercipta Sumber Daya Manusia yang handal dalam menghadapi tantangan teknologi modern. Pada Era Revolusi industry 4.0 dimana tuntutan digitalisasi semakin tinggi dan tidak dapat dihindari, kegiatan Analisa pekerjaan juga memiliki tujuan supaya bisa menciptakan sumber daya manusia yang maksimal dengan pemanfaatan teknologi yang maksimal, namun tetap memberikan kenyamanan bagi SDM tersebut. Tahapan Analisa pekerjaan SDM harus dilaksanakan secara profesional supaya efektif dalam menentukan kualifikasi yang secara langsung bisa berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi atau perusahaan. Analisa Sumber Daya Manusia sangat berguna sebagai dasar untuk proses rekrutmen calon pegawai atau calon pejabat yang akan mengisi formasi yang tersedia. Kegiatan Analisa Sumber Daya Manusia satu paket dengan Analisa pekerjaan atau Analisa beban kerja. Karenanya Analisa Sumber Daya Manusia akan memberikan manfaat bagi terwujudnya organisasi atau perusahaan yang kompetitif di masa depan sesuai dengan perkembangan zaman.