Description:... DX担当者の必携書！データを活用するために本当に必要なこととは？データマネジメントとは、文字通り「データを管理すること」です。ビジネスの経営資源は、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」から今や「ヒト」「モノ」「カネ」「データ」に変わりました。DXの土台であるデータマネジメントができていないと、DXは簡単に頓挫します。そこで考えるべきことは、部門横断のデータマネジメント組織を立ち上げて、経営戦略で掲げた目標に早く辿り着くように施策を考え、実行することです。本書は、DXを推進・成功させるために必須となったデータマネジメントについて多くの企業を支援してきた専門会社が、そのノウハウを紹介していく実用書です。「データ駆動型経営」を絵に描いた餅にしないためにはどうすればいいのか、現場の担当者向けに「実現できる内容」で詳しく説明しています。著者は、10年前からデータマネジメントの普及に携わってきたデータ総研の皆さん。企業がDXに失敗する理由にも触れながら、実務に役立つ成功法則を紹介しています。【本書の想定読者】・DXが目指すところはわかったけれど、具体的に何から始めればいいのかわからない方・データが社内で散在、混乱していて、データ活用の手前で躓いているDX担当の方・DXがスムーズに進まない、挫折しそうで困っているDXチームのリーダー【目次】〈第1部 データマネジメント組織の立ち上げ〉第1章 データ駆動型経営へのシフト第2章 成功するデータマネジメント組織づくりの8原則第3章 データマネジメント施策策定第4章 データマネジメント組織設計第5章 データマネジメントガイドライン策定〈第2部 データマネジメントの実践〉第6章 データ活用の課題とデータ活用基盤第7章 マスタデータ管理第8章 データ連携管理第9章 データカタログ管理〈第3部 データマネジメントの継続的実践〉第10章 データマネジメントを支えるスキル第11章 データマネジメントの組織文化醸成
データマネジメントとは、文字通り「データを管理すること」です。ビジネスの経営資源は、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」から今や「ヒト」「モノ」「カネ」「データ」に変わりました。
DXの土台であるデータマネジメントができていないと、DXは簡単に頓挫します。そこで考えるべきことは、部門横断のデータマネジメント組織を立ち上げて、経営戦略で掲げた目標に早く辿り着くように施策を考え、実行することです。
本書は、DXを推進・成功させるために必須となったデータマネジメントについて多くの企業を支援してきた専門会社が、そのノウハウを紹介していく実用書です。「データ駆動型経営」を絵に描いた餅にしないためにはどうすればいいのか、現場の担当者向けに「実現できる内容」で詳しく説明しています。
著者は、10年前からデータマネジメントの普及に携わってきたデータ総研の皆さん。企業がDXに失敗する理由にも触れながら、実務に役立つ成功法則を紹介しています。
【本書の想定読者】・DXが目指すところはわかったけれど、具体的に何から始めればいいのかわからない方・データが社内で散在、混乱していて、データ活用の手前で躓いているDX担当の方・DXがスムーズに進まない、挫折しそうで困っているDXチームのリーダー
【目次】〈第1部 データマネジメント組織の立ち上げ〉第1章 データ駆動型経営へのシフト第2章 成功するデータマネジメント組織づくりの8原則第3章 データマネジメント施策策定第4章 データマネジメント組織設計第5章 データマネジメントガイドライン策定〈第2部 データマネジメントの実践〉第6章 データ活用の課題とデータ活用基盤第7章 マスタデータ管理第8章 データ連携管理第9章 データカタログ管理〈第3部 データマネジメントの継続的実践〉第10章 データマネジメントを支えるスキル第11章 データマネジメントの組織文化醸成
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