Shared service Center-Controlling

theoretische Ausgestaltung und empirische Befunde in deutschen Unternehmen

• Author(s): Sven Sterzenbach,
• Publisher: Peter Lang
• Pages: 481
• ISBN_10: 3631586663
  ISBN_13: 9783631586662
  
• Language: de
• Categories: Business & Economics / General , Business & Economics / Accounting / General , Business & Economics / Management , Business & Economics / Operations Research , BUSINESS & ECONOMICS / Quality Control , Business & Economics / Strategic Planning , BUSINESS & ECONOMICS / Total Quality Management , Business & Economics / Leadership , Business & Economics / Organizational Behavior ,

Description:... Shared Service Centers sind in der Unternehmenspraxis weit verbreitet. Der hohen Praxisrelevanz steht jedoch eine schwache konzeptionelle Fundierung gegenüber. Darüber hinaus wurde auch das Shared Service Center-Controlling in der Literatur bisher nur vereinzelt beleuchtet. Vor diesem Hintergrund wird mit dieser Arbeit eine theoretische Fundierung des Shared Service Center-Konzepts vorgenommen sowie ein umfassendes Controllinginstrumentarium entwickelt, das den spezifischen Merkmalen solcher Organisationseinheiten explizit Rechnung trägt. Die theoretischen Erkenntnisse wurden im Rahmen einer empirischen Untersuchung in deutschen Unternehmen validiert.