Description:... 介護ビジネス――次の一手は混合介護。本書は、主に介護保険事業者や介護職員の方々に向けて、「介護保険を使わない新しい介護サービス」について解説する本です。既に始まっているサービスから得られるアイデアや注意点なども盛り込んでいます。国の介護保険は、財政難から重度の利用者に向かいつつあります。また、3年に一度の大きな介護保険改正や介護報酬改定は、中小事業者をはじめ、大手であっても、常に変革が求められます。度重なる改定は、昨今の介護人材不足と相まって介護ビジネスの経営を困難にし、今後は、介護保険に依存する現在のビジネスモデルが成立しにくくなるとも言われています。一方、軽度者向けの生活支援サービスには、次々に民間企業が参入しています。そこで介護事業者は、介護のプロとしての知識や経験・ノウハウという強みを生かして、利用者のニーズをとらえ、地域に密着した新しいサービス――ヘルスケアや介護予防、生活支援サービスを考える必要があります。「介護保険外サービス」は現時点では、まだまだ軌道に乗せるのが難しいと言われています。どこも先行投資の位置付けで、大手は資本頼み、中小は地域力がカギ。それでも、動きは加速していって待ったなしです!いま、動き始めることが重要です。【著者紹介】小濱道博(コハマ ミチヒロ)小濱介護経営事務所代表。企業・団体などの税務顧問のほか、各地の自治体や社会福祉協議会主催の講演会・講習会などの講師、介護関係のテキスト執筆、雑誌等(日経ヘルスケア、シルバー産業新聞など)での執筆などを行っている。IT関連監修も(会計王16 介護事業所スタイル ソリマチ/MAP介護収入シミュレーションシステム MAP経営)。著書に『これならわかる〈スッキリ図解〉介護ビジネス』(共著)と『これならわかる〈スッキリ図解〉実地指導 介護事業』(ともに翔泳社)など。
本書は、主に介護保険事業者や介護職員の方々に向けて、「介護保険を使わない新しい介護サービス」について解説する本です。既に始まっているサービスから得られるアイデアや注意点なども盛り込んでいます。
国の介護保険は、財政難から重度の利用者に向かいつつあります。また、3年に一度の大きな介護保険改正や介護報酬改定は、中小事業者をはじめ、大手であっても、常に変革が求められます。度重なる改定は、昨今の介護人材不足と相まって介護ビジネスの経営を困難にし、今後は、介護保険に依存する現在のビジネスモデルが成立しにくくなるとも言われています。
一方、軽度者向けの生活支援サービスには、次々に民間企業が参入しています。
そこで介護事業者は、介護のプロとしての知識や経験・ノウハウという強みを生かして、利用者のニーズをとらえ、地域に密着した新しいサービス――ヘルスケアや介護予防、生活支援サービスを考える必要があります。
「介護保険外サービス」は現時点では、まだまだ軌道に乗せるのが難しいと言われています。どこも先行投資の位置付けで、大手は資本頼み、中小は地域力がカギ。それでも、動きは加速していって待ったなしです!いま、動き始めることが重要です。
【著者紹介】小濱道博(コハマ ミチヒロ)小濱介護経営事務所代表。企業・団体などの税務顧問のほか、各地の自治体や社会福祉協議会主催の講演会・講習会などの講師、介護関係のテキスト執筆、雑誌等(日経ヘルスケア、シルバー産業新聞など)での執筆などを行っている。IT関連監修も(会計王16 介護事業所スタイル ソリマチ/MAP介護収入シミュレーションシステム MAP経営)。
著書に『これならわかる〈スッキリ図解〉介護ビジネス』(共著)と『これならわかる〈スッキリ図解〉実地指導 介護事業』(ともに翔泳社)など。
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