Negative Auswirkungen der Corporate Social Responsibility
Description:... Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,3, Universit t zu K ln (Seminar f r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Marktforschung), Sprache: Deutsch, Abstract: "Terra. F r ein sauberes Heute und Morgen.". So lautet der Slogan f r die neuen nachhaltigen Reinigungs- und Waschmittelprodukte von Henkel. Doch warum wird ein hnlicher Claim in die Marketingstrategie f hrender Unternehmen eingebunden? Dies stellt nur ein Beispiel f r das Streben zahlreicher Unternehmen nach sozialer Verantwortung oder "Corporate Social Responsibility" dar. Das Konzept der CSR, welches die Produktion umweltvertr glicher Produkte, die Unterst tzung gemeinn tzlicher Zwecke, der Umwelt, der eigenen Mitarbeiter und gro z gige Spenden verinnerlicht, hat w hrend der letzten zwanzig Jahre nicht nur in der Praxis, sondern auch in der Forschung, erheblich an Bedeutung gewonnen. Viele Unternehmen erkennen heutzutage diesen Trend und binden soziale Verantwortung in ihr Unternehmensimage pro-aktiv ein oder setzen CSR strategisch zur Verbesserung ihres Images ein. CSR ist heutzutage f r Unternehmen unabdingbar, um am Markt erfolgreich zu bleiben. Es wird jedoch nicht nur betrieben, um uneigenn tzig Gutes zu tun, sondern auch um das Unternehmen in den Augen diverser Stakeholder gut aussehen zu lassen und schlie lich positive finanzielle Ergebnisse zu erzielen. Doch CSR f hrt trotz einer Erwartung dessen, nicht automatisch zu Vorteilen f r Unternehmen, die darin investieren. Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es daher, Klarheit dar ber zu verschaffen, unter welchen Umst nden aus den guten Vors tzen von Unternehmen beim Engagement in CSR-Aktivit ten negative Konsequenzen entstehen k nnen. Diese Thematik wurde bisher in der Forschung wenig ber cksichtigt.
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