Description:... Buku ini menjelaskan secara lengkap dan komprehensif sejak tahaprencana akan adanya proyek konstruksi yang dijelaskan secarasistematishingga tahap penyerahan proyek konstruksi kepada pemilikproyek. Tahap demi tahap dalam mengelola proyek konstruksidiberikan secara runtun dan mengalirsertadisesuaikan dengan tahapandalam sebuah proyek konstruksi, baik untuk proyek berskala besarmaupun untuk proyek skala lebih sederhana.Secarasistematistahapan dalam buku ini terdiriatas25bab yangberturutan sesuai dengan tahapan dalam pengelolaan proyek di lokasiproyek. Adapun ke-25bab tersebut,sebagai berikut (1)ManajemenRekayasa; (2) ManajemenProyek Konstruksi; (3)OrganisasiProyekKonstruksi; (4) Unsur-Unsur Pembangunan; (5)Pengadaan; (6)EvaluasiPenawaran; (7)KontrakKonstruksi; (8)RencanaAnggaranBiaya; (9)RencanaKerja danLapangan; (10)Komunikasi; (11)Motivasi; (12)Kepemimpinan; (13) KeselamatanKesehatan KerjaKeberlanjutan; (14)Produktivitas; (15)Arrow Diagram Method; (16)Precedence Diagram Method; (17) Metode Penjadwalan denganKetidakpastian Durasi; (18) Line of Balance; (19) Kontrak BerbasisKinerja; (20) Engineering Procurement Construction; (21) RantaiPasok dalam Proyek Konstruksi; (22) Konstruksi Berkelanjutan; (23)Kayu Bersertifikat; (24) Manajemen Aset; dan (25) ManajemenPemangku Kepentingan.Secara umum materi tersebut selalu diimplementasikan oleh tim proyekyang bertujuan agar proyek dapat dicapai secara optimal sehinggamampu memberikan dampak positif bagi pembaca sekaligusmemberikan pengetahuan baru.
Buku ini menjelaskan secara lengkap dan komprehensif sejak tahaprencana akan adanya proyek konstruksi yang dijelaskan secarasistematishingga tahap penyerahan proyek konstruksi kepada pemilikproyek. Tahap demi tahap dalam mengelola proyek konstruksidiberikan secara runtun dan mengalirsertadisesuaikan dengan tahapandalam sebuah proyek konstruksi, baik untuk proyek berskala besarmaupun untuk proyek skala lebih sederhana.
Secarasistematistahapan dalam buku ini terdiriatas25bab yangberturutan sesuai dengan tahapan dalam pengelolaan proyek di lokasiproyek. Adapun ke-25bab tersebut,sebagai berikut (1)ManajemenRekayasa; (2) ManajemenProyek Konstruksi; (3)OrganisasiProyekKonstruksi; (4) Unsur-Unsur Pembangunan; (5)Pengadaan; (6)EvaluasiPenawaran; (7)KontrakKonstruksi; (8)RencanaAnggaranBiaya; (9)RencanaKerja danLapangan; (10)Komunikasi; (11)Motivasi; (12)Kepemimpinan; (13) KeselamatanKesehatan KerjaKeberlanjutan; (14)Produktivitas; (15)Arrow Diagram Method; (16)Precedence Diagram Method; (17) Metode Penjadwalan denganKetidakpastian Durasi; (18) Line of Balance; (19) Kontrak BerbasisKinerja; (20) Engineering Procurement Construction; (21) RantaiPasok dalam Proyek Konstruksi; (22) Konstruksi Berkelanjutan; (23)Kayu Bersertifikat; (24) Manajemen Aset; dan (25) ManajemenPemangku Kepentingan.
Secara umum materi tersebut selalu diimplementasikan oleh tim proyekyang bertujuan agar proyek dapat dicapai secara optimal sehinggamampu memberikan dampak positif bagi pembaca sekaligusmemberikan pengetahuan baru.
به شما اطمینان می دهیم در کمتر از 8 ساعت به درخواست شما پاسخ خواهیم داد.
* نتیجه بررسی از طریق ایمیل ارسال خواهد شد
شماره کارت : 6104337650971516 شماره حساب : 8228146163 شناسه شبا (انتقال پایا) : IR410120020000008228146163 بانک ملت به نام مهدی تاج دینی