Outsourcing als Ergebnis einer klaren Make-or-Buy-Entscheidung
Scientific Abstract
Description:... Zusammenfassung aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH Mannheim (Mannheim), Veranstaltung: Management Basics (BBA, 1. Semester), Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts anhaltenden oder gar steigenden Kostendrucks überprüfen immer mehr Unternehmen, ob und wie viel Kosten sie im Rahmen des Outsourcings sparen können. Tatsache ist, dass derartig wichtige Entscheidungen nicht vorschnell und nur unter Kostengesichtspunkten getroffen werden dürfen, da die damit verbundenen Zusammenhänge sehr weitreichend sind. Im besten Falle, liegt der Entscheidung hinsichtlich des Outsourcings der Vergleich der Wirtschaftlichkeit von Make-or-Buy zugrunde, der auf die Transaktionskostentheorie des Nobelpreisträgers Ronald Coase zurückgeht. Die Kernfrage dieser Theorie lautet, ob unter Einbezug aller relevanten Kostengrößen die Eigenproduktion bzw. -leistung oder die Vergabe als Auftrag an einen Dritten günstiger ist. Hinzu kommen jedoch weitere Parameter wie die Qualität und Zuverlässigkeit des externen Lieferanten, die bei solch einer Entscheidung berücksichtigt werden müssen.
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